最近星球社群内有位圈友问了个每个在做项目的老板，都会遇到的一个问题，就是当手上的项目遇到瓶颈了，收入增长不上去了，要不要换个做：
我的建议是千万别盲目换项目，把手上的金元宝丢了去捡芝麻：
大家在做项目的过程中，肯定会遇到这山望着那山高的情况，千万别看别人做什么项目赚钱，就盲目转型，把自己手上在赚钱的业务给扔掉了，去干还不确定的项目。
包括现在在工作的朋友，尤其是体质内工作，想创业，建议先从兼职创业做起，也就是搞副业。
我们自己手上有项目在赚钱的，看到什么好项目，也可以搞副业，专注没错，但有些项目就像上面这位同学一样，天花板就这样了，可能一个月就只能搞那么几万，再想赚更多，难度急剧上升，那就开展下副业呗。
我这几年也都是这样，看到什么项目比较好的，那就在保证主业的情况下，去投点钱和时间去做做看，如果公司员工多，专门投钱找人去测试它的可行性，时间都省了，最后顶多浪费点钱，而这是有限的风险，一旦副业搞成了，那可是无限的收益。
我们看那些大点的公司老板，也都在这么干，尤其是越大的公司，涉猎的领域越多，看到什么新项目，就组建团队去干，干起来了就去放大，没干起来就解散掉这个团队，一般周期三到六个月这样。
咱们也是一样，在手上的项目能赚钱的时候，就去放大操作看看，把时间精力放在最有价值的事情上。
如做个人IP，那么我们要知道核心是什么，是得多花时间去输入和输出优质的内容，还有打造产品打造课程打造模式上，
其他的繁杂的活，能外包或找个人干，尽量交出去找个人干，可能你自己也能干，但这会极大的牵扯你的时间精力，让你无法把时间花在最有价值的事情上。
包括最近换新办公室，准备推进新业务，咱也不是说网创IP就不做了，相反，先把原来的网创IP去继续运营起来，并且做大做强。
从网创IP还可以扩展到财商IP，业内知名的财商IP头部能做到一年几十个亿。
在自己原来成功的业务上，继续做大做强。然后再去拓展新业务大国学里面去，本质上新业务玩法也是孵化IP，卖虚拟物品，提升人的精神世界。
主业和副业一起做，丝毫不会相互影响，咱培养的核心，现在就是去孵化IP，孵化自己的IP同时，帮助更多人孵化IP业务，在不同领域。
新业务里，孵化主要是主播IP，把直播做起来，现在流量成交最大的入口就是直播，所以不做不行。
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