王健林:将联合中国*5的几家电商成立万达电商

文本

*7 万达集团董事长王健林在万达集团2014年半年度工作会议上的报告曝光。 报告中,王健林重点介绍了万达电商的计划:包括与中国排名前五的几家电商公司联手成立万达电商; 三年左右找到盈利模式; 让万达电商成为O2O的代名词,不让万达电商各个系统单独做电商。

王健林为万达电商制定规则

万达集团董事长王健林

报道中最重要的一条消息是:王健林透露,万达已决定联合中国前五名的几家电商成立万达电商,这些电商入股,初始投资50亿元。

王健林强调,万达线上资源全部要配置给电商公司,资源要集中。 未来将不允许各个系统独立从事电子商务。 “这不是一项要求,而是一种纪律资源。”

万达电商的核心工作是在三年左右找到盈利模式。 “就算不盈利,也让我看看盈利的方向。如果电商十年八年都不能盈利,那万达可能就不搞了。”

此外,王健林希望万达电商尽快向市场展示实体形象。 大概需要一两年的时间,大家一提到万达电商,马上就会想到它是一个真正的O2O。

王健林表示,不能用万达的传统管理思维来管理电商,更不能用房地产思维模式来思考电商发展。 必须赋予电商企业创新、决策、财务自主权。 但放手并不意味着放任,而是需要强有力的监管。 电商必须有考核目标,如果万达电商的管理层持续达不到考核目标,就会进行调整。

据亿邦动力网报道,今日有媒体报道称,万达电商新管理层已于日前就位。 奢侈品电商佳品网原COO董策已被确认为万达电商CEO,COO和CTO将分别由原CEO接任。 鹏网副总裁高霞和原新蛋网大洛杉矶地区CIO曹大军担任新任董事。

线上资源全部交给万达电商

1、线上资源全部交给电商公司。 这不是要求,而是纪律。 未来将不允许各个系统独立从事电子商务。 资源一定要集中,线上资源全部配置给电商企业。 七八年前,集团发文,不允许各系统与银行发行联名银行卡。 现在看来,已经基本得到控制了。 我们为什么这样做? 我当时就想,等万达发展够了,或者我们投资了一家银行,银行就可以跟我们一起发卡。 我对电商公司有一些要求。 现在他们必须考虑创新一种更方便、更快捷、更有用的“一卡通”。 有用的是它比使用其他卡更有利。 该卡可在全国万达广场、酒店、度假村、购房等使用。 还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等,这本身就是一大块生意。 几年后,万达将拥有近200个万达广场、100多家酒店以及8至10个正在运营的度假村,每年接待数十亿旅客。 这些消费者就是我们的客户,可以发送数亿张照片。 卡,这是一个巨大的资源和优势。

2、查看万达电商实物形象。 我们要尽快把万达电商推向市场,让大家看到万达电商的实体形象。 现在说起淘宝,大家都知道它是在网上卖东西的。 说起腾讯,我们就知道微信。 当我们谈论百度时,我们就知道搜索。 万达电商大约需要一两年的时间。 当大家说起万达电商,第一时间想到的是真正的O2O。 万达电商模式的实体形象必须尽快展现出来,万达电商是什么必须得到回答。

3.寻找盈利模式。 万达无论做什么,最终都必须追求利润,而不仅仅是为了名利和颜值。 如果电商十年八年都不能盈利,那万达可能就不搞了。 虽然有人说亏损还能上市,像Facebook也能亏损上市,但那是特殊情况,万达电商必须盈利。 我们决定联合中国前五名的几家电子商务公司成立万达电商,他们将参股该公司,首期投资50亿元人民币。 如今,有很多企业愿意投资。 除了这些确定的企业之外,还有很多企业在排队愿意出高价参股,但我们决定先做万达电商。

万达电商的核心工作是在三年左右找到盈利模式。 即使不盈利,也需要给我指明盈利的方向。 今年万达线下消费群体将突破15亿。 数学模型预测,到2020年,万达线下消费群体将突破50亿。 如果每年每人到万达购物12次,那就超过4亿人次。 如果按2020年中国城镇人口8亿计算,意味着中国城镇人口的一半将是万达的消费者。 如何将如此庞大的消费群体转化为利润,是万达电商需要认真考虑的问题。

4、发展电子商务。 从我到总裁到分管副总裁,大家都不能用万达的传统管理思维来管理电商,更不能用房地产思维模式来思考电商发展。 我们要赋予电商创新、决策、融资的自主权。 制定了管理制度。 但放手并不意味着放任,而是需要强有力的监管。 电商企业要有考核目标,包括全年目标和半年目标。 小组根据目标进行评估。 如果目标一两次不能实现,就必须调整思路; 如果目标不能持续实现,就必须调整人员。 万达从不等待任何人。 我花了很多时间谈论电子商务,去年的年会要求所有高管有互联网和电子商务的思维。 由此可见我对万达电商的期待。 到2020年,万达将形成房地产、文旅、金融、零售、电商五大业务板块。 目前,万达地产今年可能成为全球前5,客气一点,是前5之一,明年毫无疑问是全球前5; 文化旅游即将跻身世界一流水平; 万达金融也能变得优秀; 万达零售不仅仅是万达百货,未来不排除通过并购做大。 前四个板块基本靠谱。 现在我们来看看电子商务。 建成后,万达将成为五大支柱产业之一。

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