好产品一定要有个好名字，才能火起来！

好的产品必须有好名字才能流行！

前言：这篇文章我是昨晚11点25分开始写的，花了30分钟才写完，而且还是要在12点之前发出来。

写到最后，我觉得这篇文章太有价值了，只适合私人讲座，不能公开授课。

有的人看到会不高兴，有的人看到会暗暗高兴。 不用担心，直接发出来就可以了。 童哥相信：分享越多，收获越多！

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前天发了一篇文章《王童：征集精品问题免费指导》

过了几天，有127个问题，我抽空回答了35个问题，剩下的问题我有空的时候慢慢回答。

不过，今天我会挑一个有代表性的问题来回答。 这些想法非常有价值。

问题是：

王先生您好！ 我们从事企业阿米巴培训。 现在市场竞争非常激烈。 如何才能在众多竞争对手中脱颖而出，获得更多客户？ 是否可以通过免费公共课程招收学生还是必须收费？

我的回答是：

虽然阿米巴是一种非常好的管理方法，但现在知道这个名字的人并不多。 主动寻找阿米巴原虫的人大多是竞争对手或潜在竞争对手。

如果想要赢得最终客户，也就是广大中小企业的青睐，最简单的方法就是更改课程名称。

您要更改的名称需要具有以下几个特征：

1. 易于记忆和传播

2、效益突出

3、有良好的交往能力

阿米巴核心讲一套解放老板的管理方法。 那么你就可以从这个好处出发，给你的课程起个新名字，例如：《解放老板——全自动管理实施模型》

任何中小企业主听到这句话都会感动！

如何获客就需要设计课程体系。 在这个系统中，至少要设计三门课程：

1. 交通路线

2.信任课程

3. 盈利历程

然后运用牧场理论进行营销，就能拥有源源不断的顾客。

说到这里，我想提醒大家一位老朋友。 四年前，我和他的管理层聊了一个下午。 两条建议被他吸收放大，让他的业绩在短短几年内提升了数百倍。

这位朋友是苏银花

我们已经认识很多年了。 他从2002年开始训练，是一个超级勤奋、学习能力超强的人。 然而10多年来，他的发展并不是特别理想。

当时，他的公司只有几十名员工，但团队却充满了激情。

吃饭的时候，我给他分析了一下。 你的内容都是来自其他老师最好的内容，所以没有什么问题。 但课程名称太混乱，没有自己的个性。

我有一个想法，你可以把别人的东西变成你的，形成自己的个性和风格，你就能迅速崛起。

当时中国培训圈有几家非常有实力的公司，分别是盛京网联、贾长松、刘一苗。

比如刘一苗，他的所有课程都用“智慧”

比如贾长松所有课程都用“系统”

至于盛京网络，他们的课程全部使用“武力”

我的另一个朋友王子杰以前讲课很困难。 但自从他用“模式”这个关键词串起他的系列课程后，就变得越来越容易了。 现在他每个月教一次课，一年轻松赚几千万。 。

你已经讲了12年了，还没有形成自己的风格。 你总是模仿那些受你欢迎的人。 模仿并没有什么错。 关键是要把别人的本质变成自己的东西。 如果你模仿某人甚至不改变他们的名字，那是不可能的。

如何把别人的变成自己的，核心就是改名字，同时自己的系列课程要有相同的关键词，这样才能形成自己的风格。

你现在不是在谈论思维导图吗？

“思”字说得很好。 你可以用“思考”这个关键词来串联你的系列课程！

然后我详细告诉他刘一苗公司崛起的原因：狠狠分钱的策略。

为什么我对刘一苗公司的分钱策略这么熟悉？

因为米味的创始人之一曾担任刘一苗北京分公司的经理。 后来他出来帮他姐姐做净化器，请我当顾问。 聊天中，他详细地给我讲了刘一苗的花钱攻略。 ，我深受启发。

我还有一个朋友，叫黄小平，瑞世方达的创始人。 上了刘一淼的课后，他学习了刘一淼的小钱思维，进而设计了自己的公司裂变模式。 短短几年的时间，他将自己的猎头公司发展到了世界各地，成为全球十大知名猎头公司之一。

黄小平加入秦王协会后，曾分享过一条信息。 分享的内容被制作成了思维导图。 我个人认为价值几千万。

这张图片至今还保存在我的电脑里，我经常分享给有需要的朋友。

近期，阿君还开设了线下连锁店。 当我给他看这张照片后，他非常震惊，说这正是他需要的。 所有的裂变策略都非常详细。

也就是说，那天我给了苏银华两个建议：

1、通过更名建立自己的课程体系

2、通过分钱建立自己的裂变模式

苏银华的执行力太强了，下午就去他们公司参观了，晚上还一起吃了晚饭。 晚餐后，他们连夜驱车前往北京，赶第二天的行程。

这次聊天没多久，他们的课程体系就出来了。

商业思维

框架思维

系统思维

然后发展得很快，超出了我的想象，也可能超出了他自己的想象。

又一年后，我去苏州出差。 正好苏州政府给了菜猫云一整栋办公楼作为孵化器，我是菜猫云的股东。

所以我想给苏银华一层作为办公室，方便他们之间的合作。

接到我的电话后，苏银华带着他的伙伴来找我。 他看后说，这一层有1000平方米，很好，但对我们来说还不够。 我们刚租了2000平方米。

可恶，这发展速度实在是太快了！

到了去年，据说已经达到了每年10亿以上的规模。 今年的规模更加惊人。 每个月都有一个大班。 这个大班每人三千八百人，一次一万人，然后每个大班都会成交。 ，销售规模以亿计算。

苏银华的快速发展主要得益于他自身高超的执行能力，我也从他身上得到了很多启发。 不过我的建议确实对他产生了非常关键的影响。

记得有一次我看朋友圈的时候，他抄了我的一些超级经典的话，在最后加上了一个锯齿状的标记，署名是苏银花……

前几天，听另一位熟悉苏银华的朋友说，苏银华今年太累了，住院了一个多月。 我翻了一下他的朋友圈，确实如此。

为什么！ ！

身体是第一位的

赚钱是第二位的

钱只是工具，花够了就行了，何必那么辛苦呢？

回到我们的主题：产品的名字太重要了！

让我再举一个例子。 这已经是一个非常古老的案例了。

我有一个朋友叫张斌，家住深圳，是一位低调的专家。 很多年前，他做了一个产品，叫：早教机

一经推出市场，虽然售价只有几百元一台，但销量却很差。

后来，他更名为：国学记

随后销售疯狂，价格涨至每台1000多元，11个月销售额破亿元。

产品名称非常重要！

它代表了你的个性，也代表了消费者的梦想。 如果你的产品本身很好，但是名字不好，那就赶快给你的产品起一个好名字吧！

如果你想让童哥帮你命名你的产品，可以联系我的助理。

如果你想学习如何自己选择名字，我两年前开设了一个命名课程。 课程记录仍然可以在学生组中找到。 您可以报名加入群组，自行学习。

两年前的注册文章链接： 王彤：今晚我会讲如何选择品牌名称。

写到一半，我想起了培训圈的一些往事。 我可以把这十年来的八卦告诉你，让你知道陈安之为什么能崛起，他做了哪些缺德的事； 刘一苗为何能够崛起，他到底有什么厉害之处……

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